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范氏途说:网络营销服务需思考生态链变革

发布时间:2014年05月22日   作者:西安网络公司   TAG:网络营销 

周末应邀参加了香港大学2014年中国校友日的“新媒体营销”论坛活动,做了题为“自媒体与网络营销服务生态链变革”的演讲。参加论坛的有不少营销和新媒体领域的专家,可惜我因事中途离开了,没能有机会多做深入交流。今天的途说,就分享下自己在这个领域的一些思考吧。

  说是演讲,其实是抛出了几个值得思考的话题,就是在媒体业发生剧烈变革的时候,包括自媒体、网络广告、公关等领域的整个网络营销服务链条,该如何迎合这种变革?

  网络用户的注意力在从PC桌面转向移动终端,自媒体发展如火如荼。不过,至少到目前来看,自媒体人(实际上大部分自媒体人,也是传统媒体人换了个马甲而已)获得规模收入的路径还没有真正出现。有趣的是,因移动互联网而火热的自媒体,在没有从移动端获得收入的时候,反而是百度推出了“百家”,用“百度联盟”的系统,尝试与自媒体人分成,在我看来,这是桌面互联网时代产生的成熟商业模式的余荫;而自媒体在移动端如何获得稳定、规模收入,现在微信内测的广点通显然还难堪大任,至少它需要时间和收入规模证明。当然,众多的自媒体帐号,是否能与电商结合,走社会化电商路线,在淘宝和微信交恶之后,也只能看微信平台自身的电商系统的情况了。不管如何,自媒体的未来发展,实际上还需要看自媒体平台们的成熟和完善,这是一个生态链系统的建设问题。

  从网络营销服务的角度来看,目前阶段,还是网络营销借助自媒体这种媒介的“新媒体红利期”。“新媒体红利期”自然也注定了,目前使用自媒体进行网络营销的广告主,还只是少数一些“吃螃蟹者”,自媒体所获得的用户注意力,也就是其承载的广告价值,还远远没有被广告主开发。而这个发展的进程,依赖于多种因素,除了自媒体发展这一内因之外,还包括广告主(企业)的意愿,以及主要承担广告主投放执行的广告公司、公关公司等。传统网络广告的产业链(网络媒体、广告公司、公关公司等),有复杂的既得利益关系,这个已经超过十年的产业链条要彻底变革,并不容易。不过,可以预见的是,随着移动互联网和自媒体的进一步发展,那些能及时迎合新媒体环境的广告主,未来将收获更多新媒体红利;而能及时创新的网络营销服务商(广告公司、公关公司),将有机会成为新时代的网络营销服务领导者。

  包括腾讯、新浪、搜狐、网易等在内的众多传统门户,早在一年多之前,就已经开打了新闻客户端之战,目前基本上已经开始有所斩获,至少是一定程度上延缓了其门户网站的颓势。而对众多的行业的媒体来说,想进入用户的移动终端,恐怕已很不现实,需要仰仗微信等自媒体平台,而微信是否能担此大任,则还需要进一步观察,至少微信存在这样的机会。

  范氏途说乱曰:媒体业的变革,正成为推动整条相关产业链变革的牛鼻子。很显然,变革的技术基础是用户的注意力正从桌面互联网转移到移动终端。变革,从来就是对既有方法、既有利益格局的破坏和颠覆,这就是机会吧。

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